Self Assessment Tool (EL)

Αυτοαξιολόγηση Κυκλικότητας Επιχείρησης

Ένα εργαλείο που θα σας βοηθήσει να μετρήσετε την εγκυρότητα της επιχειρηματικής σας ιδέας και το επίπεδο κυκλικότητας του τρέχοντος επιχειρηματικού σας μοντέλου. Ήρθε η ώρα να καταγράψετε τις πιο σημαντικές πληροφορίες για τη μελλοντική κυκλική επιχείρησή σας.

Υπόδειξη

Μείωση: Ελαχιστοποίηση της χρήσης πρώτων υλών
Επαναχρησιμοποίηση: Μεγιστοποίηση της επαναχρησιμοποίησης προϊόντων και εξαρτημάτων
Ανακύκλωση: Μετατροπή απορριμάτων σε νέα υλικά και προϊόντα
Ανάκτηση: Ανάκτηση ενέργειας ή υποπροϊόντων από αυτά που απορρίπτονται ως απόβλητα
Αναγέννηση:Εξασφάλιση ότι τα απόβλητα που απορρίπτονται από οποιαδήποτε διαδικασία χρησιμεύουν ως πόρος για το φυσικό περιβάλλον

Με ποιο από τα 5R συνδέεται καλύτερα η ιδέα σας; Επιλέξτε όσες επιλογές επιθυμείτε.

Μείωση (Reduce)

Επαναχρησιμοποίηση (Reuse)

Ανακύκλωση (Recycle)

Ανάκτηση (Recover)

Αναγέννηση (Regenerate)

Κανένα από τα παραπάνω

1 out of 17

Υπάρχει πραγματική ανάγκη; Το πρόβλημα είναι πραγματικό;

Ναι

'Οχι

2 out of 17

Υπάρχουν άλλα/-ες προϊόντα/υπηρεσίες που λύνουν το ίδιο(α) πρόβλημα(-ατα);

Ναι, (Παρακαλώ περιγράψτε στα σχόλια)

Όχι

3 out of 17

Υπάρχει κενό στην αγορά;

Ναι, (Παρακαλώ περιγράψτε στα σχόλια)

Όχι

4 out of 17

Υπάρχει κάποια επιχειρηματική ευκαιρία;

Ναι, (Παρακαλώ περιγράψτε στα σχόλια)

Όχι

5 out of 17

Υπόδειξη

B2B: Το Business-to-business (B2B) είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο όπου μία επιχείρηση πωλεί ή αγοράζει προϊόντα ή υπηρεσίες από και προς μια άλλη επιχείρηση. Αυτός ο τύπος σχέσης είναι κοινός μεταξύ κατασκευαστών, χονδρεμπόρων, διανομέων και λιανοπωλητών που θα μεταπουλήσουν τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες
B2C: Το Business-to-consumer (B2C) είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο όπου μια εταιρεία πωλεί προϊόντα και υπηρεσίες απευθείας μεταξύ μιας επιχείρησης και των καταναλωτών που είναι οι τελικοί χρήστες των προϊόντων ή των υπηρεσιών αυτής. Οι περισσότερες εταιρείες που πωλούν απευθείας σε καταναλωτές μπορούν να αναφέρονται ως B2C εταιρείες
C2C: Το Customer to customer (C2C) είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο με το οποίο οι πελάτες μπορούν να συναλλάσσονται μεταξύ τους, συνήθως σε ένα διαδικτυακό περιβάλλον. Δύο εφαρμογές των C2C αγορών είναι οι δημοπρασίες και οι διαβαθμισμένες διαφημίσεις. Το C2C μάρκετινγκ έχει εκτοξευθεί σε δημοτικότητα με την έλευση του διαδικτύου και εταιρειών όπως το eBay, το Etsy, και το Craiglist
C2B: Το Customer-to-business (C2B) είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο όπου ένας τελικός χρήστης ή καταναλωτής παράγει ένα προϊόν ή μια υπηρεσία όπου ένας οργανισμός χρησιμοποιεί για να ολοκληρώσει μια επιχειρηματική διαδικασία ή για να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
B2G: Το Business to government (B2G) είναι η πώληση και το εμπόριο αγαθών και υπηρεσιών σε ομοσπονδιακές, πολιτειακές, ή τοπικές υπηρεσίες.

Η ιδέα είναι B2B, B2C, C2C, C2B, ή B2G; Επιλέξτε όσες επιλογές επιθυμείτε

B2B

B2C

C2C

C2B

B2G

6 out of 17

Πρόκειται η ιδέα σας να λύσει τοπικά, εθνικά ή παγκόσμια προβλήματα; Παρακαλώ επιλέξτε

Τοπικά

Εθνικά

Παγκόσμια

7 out of 17

Η αγορά/βιομηχανία σας αναπτύσσεται; Ποιες είναι οι τάσεις;

Ναι, (Παρακαλώ περιγράψτε τις τάσεις στα σχόλια)

Όχι

8 out of 17

Υπόδειξη

Καινοτόμος ιδέα: Μια καινοτόμος επιχειρηματική ιδέα προϋποθέτει την ανάπτυξη ενός προϊόντος, μιας υπηρεσίας, ενός επιχειρηματικού μοντέλου ή μιας στρατηγικής που είναι τόσο νέα όσο και χρήσιμη. Η καινοτομία και η δημιουργικότητα αποτελούν κύρια στοιχεία της επιχειρηματικής καινοτομίας. Οι καινοτομίες δεν περιλαμβάνουν απαραίτητα μελλοντικές ή πρωτοποριακές ιδέες στην τεχνολογία ή νέα επιχειρηματικά μοντέλα. Μπορούν να παρέχουν αναβάθμιση στην εξυπηρέτηση πελατών μιας εταιρείας ή να συμβάλλουν στην βελτίωση των χαρακτηριστικών ή των ρυθμίσεων ενός προϊόντος.
Εξειδικευμένη αγορά: Είναι ένα τμήμα πελατών με πολύ συγκεκριμένα χαρακτηριστικά και ιδιαίτερες ανάγκες. Πελάτες οι οποίοι εμπίπτουν σε αυτή την κατηγορία απαιτούν ή μάλλον αναμένουν να έχουν ένα ιδιαίτερα προσαρμοσμένο προϊόν που ικανοποιεί τις ανάγκες και τις προτιμήσεις τους. Επομένως, τα γνωρίσματα αυτού του τμήματος πελατών καθορίζουν τις προτάσεις αξίας και τα κανάλια διανομής μια εταιρείας. Ένα παράδειγμα εξειδικευμένης αγοράς είναι οι εταιρείες αθλητικών ειδών. Σχεδιάζουν ρουχισμό και παπούτσια για αθλητικά ή ιδιαίτερα δραστήρια άτομα.
Ανατρεπτική λύση: Είναι ένα είδος καινοτομίας που αναφέρεται στις προσπάθειες μιας μικρότερης εταιρείας, συνήθως με λιγότερους πόρους, να επεκταθεί και να αμφισβητήσει μεγαλύτερες και εδραιωμένες εταιρείες. Οι επιχειρήσεις μικρής κλίμακας εισέρχονται στο χαμηλό άκρο μιας αγοράς ή δημιουργούν ένα νέο τμήμα της αγοράς με στόχο να κερδίσουν ένα μέρος της αγοράς. Υπάρχουν δύο τύποι ανατρεπτικών λύσεων ή καινοτομιών:
· Διαταραχή χαμηλού άκρου: οι εταιρείες χρησιμοποιούν ένα επιχειρηματικό μοντέλο χαμηλού κόστους για να εισέλθουν στο κατώτατο σημείο μιας ήδη καθιερωμένης αγοράς και να διεκδικήσουν ένα μικρό τμήμα της.
· Διαταραχή της νέας αγοράς: Οι εταιρείες δημιουργούν ένα νέο τμήμα σε μια ήδη καθιερωμένη αγορά με ένα προϊόν ή μια υπηρεσία χαμηλού κόστους.
Λύση βασισμένη σε πραγματικό κενό της αγοράς: Ο εντοπισμός των κενών της αγοράς σε έναν κλάδο είναι το κλειδί για την επίτευξη μακροχρόνιας επιτυχίας σε κάθε επιχείρηση. Αυτό μπορεί να γίνει μέσω έρευνας της αγοράς. Αν θέλετε η επιχείρησή σας να έχει σταθερή ανάπτυξη πρέπει να εστιάσετε στο να κάνετε την επωνυμία σας θελκτική στην εξειδικευμένη αγορά που στοχεύετε. Ικανοποιώντας τις προτιμήσεις και τις προσδοκίες των πελατών σας και παρέχοντας τους ένα προϊόν ή μια υπηρεσία με αξεπέραστη ποιότητα, αυξάνετε τις πιθανότητές σας για μακροπρόθεσμη επιτυχία. Εάν δεν το κάνετε, θα δυσκολευτείτε προσπαθώντας να επιβιώσετε στον ανταγωνιστικό κόσμο των επιχειρήσεων.
Επεκτασιμότητα: Αναφέρεται στην ικανότητα μιας επιχείρησης να επεκταθεί με σκοπό να ικανοποιεί τις αυξημένες απαιτήσεις. Επιτρέπει σε μια επιχείρηση να παράξει έσοδα χωρίς να ανησυχεί για την έλλειψη πόρων ή το μικρό της μέγεθος. Καθώς αυξάνεται ο όγκος των πωλήσεων, αυξάνεται και η δυνατότητα ανάπτυξης και η αποδοτικότητα μιας επιχείρησης.

Μπορείτε να ορίσετε τα δυνατά σημεία της ιδέα σας; Επιλέξτε όσες επιλογές επιθυμείτε

Καινοτόμος ιδέα

Eξειδικευμένη αγορά

Ανατρεπτική λύση

Λύση βασισμένη σε πραγματικό κενό της αγοράς

Επεκτασιμότητα

Άλλο (Παρακαλώ αναφέρετε στα σχόλια)

9 out of 17

Μπορείτε να ορίσετε τους περιορισμούς και τις αδυναμίες της ιδέα σας; Επιλέξτε όσες επιλογές επιθυμείτε

Έλλειψη σημαντικής τεχνογνωσίας στην ομάδα

Έντονος ανταγωνισμός

Απειρία στην αγορά/βιομηχανία παρά την καινοτόμο ιδέα

Ελλείψεις Χρηματοδότησης

Περίπλοκη λύση

Άλλο (Παρακαλώ αναφέρετε στα σχόλια)

10 out of 17

Υπάρχουν πιθανοί κίνδυνοι; Επιλέξτε όσες επιλογές επιθυμείτε

Οικονομικό

Χρηματοοικονιμικό

Συμμόρφωση

Ασφάλεια και Απάτη

Άλλο (Παρακαλώ προσδιορίστε στα σχόλια)

11 out of 17

Ανταμείβονται οι κίνδυνοι;

Ναι

Όχι

12 out of 17

Είναι η ιδέα σας μοναδική/καινοτόμα;

Ναι (Παρακαλώ περιγράψτε στα σχόλια)

Όχι

13 out of 17

Όσον αφορά την τεχνολογία, η ανάπτυξη της ιδέας σας είναι απλή ή περίπλοκη; Παρακαλώ περιγράψτε στα σχόλια

Απλή

Περίπλοκη

14 out of 17

Πόσος χρόνος θα χρειαστεί για να βγει η επιχειρηματική ιδέα στην αγορά;

Έως 6 μήνες

6 μήνες έως 1 χρόνο

1 έως 3 χρόνια

Πάνω από 3 χρόνια

15 out of 17

Τι ομάδα χρειάζεται; Δεξιότητες; Επιλέξτε όσες επιλογές επιθυμείτε.

Τεχνικές δεξιότητες

Διοικητικές δεξιότητες

Δεξιότητες Εξυπηρέτησης Πελατών

Ηγετικές δεξιότητες

Άλλο (Παρακαλώ ορίστε στα σχόλια)

16 out of 17

Πώς θα χρηματοδοτηθεί; Επιλέξτε όσες επιλογές επιθυμείτε.

Ίδια κεφάλαια/οικογένεια

Επενδυτές

Δάνεια

Επιδοτήσεις

Άλλο (Παρακαλώ ορίστε στα σχόλια)

17 out of 17

Time is Up!

Time's up

Enter your email Address

Αυτοαξιολόγηση Κυκλικότητας Επιχείρησης

Leave a Reply Cancel reply